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发布日期:2019-06-11 08:54:51       作者:鲁南制药集团       浏览:1316
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文章來源:琅琊新聞網



習近平總書記強調,中國強起來要靠創新,創新要靠人才。奮進的魯南制藥集團,求賢若渴;發展的魯南制藥集團,海納百川。

2016年7月,尹翔參加了魯南制藥集團的崗前培訓。那時他不曾想到,三年後他會成爲上海醫院銷售三部負責人,會手捧“市場翻番”“跨越百億目標”等多個獎牌、獎章,站上企業最耀眼的舞台。

多年來,魯南制藥持續抓好人才培養工作,讓人才“引得來、用得好、留得下”,蹚出了一條有速度、有力度而又不失溫度的人才培養之路,爲企業向“千億魯南”邁進提供了源頭活水。

引得来 聚集“第一资源”

每到毕业季,鲁南制药集团人力資源部都格外繁忙,初试、面试、入职培训……一大批青春面孔为鲁南制药注入新鲜活力。除了校园招聘,鲁南制药集团还通过设立订单班、单招班,共建二级学院等方式,持续拓宽并深化校企合作平台,与省内外高校搭建起愈来愈紧密的交流桥梁。


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建平台,聚人才。魯南制藥不斷完善人才選用機制,以國家級企業技術中心、博士後科研工作站爲主體,搭建了國家手性制藥工程技術研究中心、院士工作站等研發平台,形成了一個以博士、碩士爲骨幹的創新研發團隊,構建了“産、學、研、用”相結合的協同創新體系。

“一些企业或许会有用工难、招工难,但是我们的企業文化、发展愿景及福利待遇却吸引着一大波优秀人才向鲁南制药聚集。”鲁南制药集团招聘负责人说,目前鲁南制药人才引进连年持续增长,人才流失率非常低。

用得好 沃土育人才

人才成长,既要创造“适宜气候”,更需要提供“丰富营养”。鲁南制药把每一位员工都看成是宝贵的资源,高度重视员工的培训和发展,因人而异制定长短期的人力資源培养开发规划,倡导全面学习、全员学习、全面培训,构建了多种渠道、多种形式的学习培训体系,使员工在“学中干、干中学”。

“一線的曆練對每一名年輕人的成長和職業規劃都很重要,它是一段不可或缺的經曆。”魯南制藥內部招聘專員說,每名新員工都會到車間鍛煉一番,因爲車間是最好的實踐課堂,能使員工更全面立體地認知企業,更好地融入企業。

“車間專業知識多,可學的東西多,成長的機會也多。”1996年出生的劉均苗入職才一年多,卻已晉升貝特18車間班長,“公司爲我們制定了崗位職業生涯規劃,引領激勵我們跳出崗位設置的局限,在邊學邊幹中收獲了專業技能和綜合素質的同步提升。”

魯南制藥集團副總經理李寶傑說,按照大力培養、重點儲備、大膽使用的工作思路,將表現突出、排名靠前的員工納入“骨幹人才庫”和“金種子計劃庫”,優先或破格提拔,科研人才從“技術通道”獲得晉升,業績突出者從“業務通道”獲得晉升。通過一系列的培訓學習,每位員工都有了自己的“成長菜單”,他們像一顆顆螺絲釘般在崗位上越擰越緊,像一顆顆種子在魯南制藥的沃土中生根發芽、茁壯成長。

  留得下 好巢引凤栖

人才引進來了,培養訓練跟上了,如何讓員工最大限度地獲得幸福感和成就感,是魯南制藥管理層一直思考的問題。

“造福社會,創造美好生活”是魯南制藥的經營宗旨。魯南制藥集團黨委書記、董事長、總經理張貴民說,只有高工資、高福利使員工生活無憂,才能打造出一支有戰鬥力、凝聚力、向心力的人才隊伍。




自1999年开始,每年10月1日,鲁南制药都会举行一场“声势浩大”的集体婚礼,并给新人送上安家费。鲁南制药的员工福利体贴入微:为入职满一年的硕士、博士免费分配一套住房;开办附属幼兒園,解决员工孩子入园问题;为员工购买重大疾病险以及意外伤害险,减轻疾病以及意外伤害给家庭造成的经济负担等。鲁南制药的活动丰富多彩:每年举办职工运动会和党建晚会、厂庆晚会、春节晚会等多场大型文艺演出,举办厂歌比赛、演讲比赛、厨艺大赛、微课大赛,组织读书会、拓展训练等。企业还成立业务家属委员会,关心、帮助员工。“过年的时候,单位发了米、面、油,年货都不用置办了。”春节期间,当刘均苗带着单位福利回家时,家人都自豪地说在鲁南制药工作真好。

工作舒心、生活怡然自在,企業豐厚的福利、貼心的關懷讓員工在魯南制藥文化品牌中感受到了來自企業的尊重,有了強烈的歸屬感,有了堅守的信心,有了與企業同進步的決心。

發展是第一要務,創新是第一動力。魯南制藥集團把員工當家人,把人才當資源,以高遠的視野和遼闊的格局“培養和造就人才”,以個體價值的實現托起了企業騰飛的夢想。

有爲者有位,有位者獲利。當夢想的鋒芒穿過迷霧照進現實,我們看到了一張張青春洋溢的“魯南笑臉”如繁花似錦般的明媚燦爛。